в связи с возобновлением деятельности. 
 

    В конце 2007 года стартовала реформа Московской организации ДПНИ, был начат переход к системе «очагов». При проведении реформы обнаружилось, что не все соратники оказались готовы к организации самостоятельных автономных групп (очагов), поэтому ЦС ДПНИ принял решение восстановить окружную систему Московской организации, в дополнение к системе «очагов», для обеспечения наибольшей эффективности работы и участия в деятельности организации наибольшего количества соратников.  

     При восстановлении окружной системы мы должны в полной мере учесть опыт нашей более чем 5-летней деятельности в Москве, как позитивный, так и негативный. Исходя из этого, были разработаны следующие принципы деятельности организации (системы округов) 
 
    О принципах деятельности ДПНИ (системы округов) в Московском регионе.  

    1. Гибкая структура, обособленные группы: 

     Структура отделения должна быть гибкой, учитывать как «функционал», так и сложившиеся отношения между людьми. Не следует пытаться все унифицировать и причесать всех «под одну гребенку». Кто-то готов действовать в специализированном подразделении (службе) или территориальной структуре (округе), кому-то ближе практика обособленных групп, организованных по районному принципу или просто по личным связям. Согласно Положению о МС ДПНИ (система округов), все эти формы являются возможными.  

    2. Требования к участнику, взносы: 

    Конечно, любая массовая организация не может обходиться без четких правил, регулирующих ее деятельность. Говоря о «формальной» стороне дела, принципиальных требований к участникам всего два: взносы и минимальное участие в деятельности. В обоих случаях, имеет смысл установить минимум, обязательный для всех: взносы – 100 рублей в месяц и участие в наиболее важных акциях (таких, например, как Русский Марш). Соблюдение этих простых правил – вопрос самодисциплины, уважения к собственному решению вступить в ДПНИ.  Более весомая помощь и более широкое участие в делах Организации зависит уже от инициативы, интересов и возможностей участника. 

     3. Анкетные данные, отчетность: 
 
    Сообщать при вступлении какие-либо личные данные о себе, или нет – каждый решает сам. Необходима только минимальная контактная информация (имя или псевдоним, телефон и / или e-mail), желательно также сообщить район проживания для удобства связи с координатором конкретного округа. Отчетность предоставляется в особых случаях по мере необходимости. Главным образом, это касается специализированных подразделений и специальных проектов в части расходования общих средств организации.
   
    4. Новые направления, местное самоуправление, адресность акций: 
     Сильной стороной нашей организации всегда была актуальность и широкая общественная поддержка наших требований. Сегодня мы понимаем – необходимо расширять формат, действовать по принципу «если не мы, то кто?» Кроме традиционной анти-иммигрантской тематики, мы будем развивать смежные направления: местное самоуправление, социальные темы. В отличие от общенациональных, акции территориальных структур должны быть точечными и адресными, т.е. нацеленными на конкретный конфликт или конкретного чиновника (как, например, в случае с памятником Алиеву). Только такая тактика сможет привести к созданию реальных низовых организаций.  

    5. Поиск новых форм, консультативный совет: 

    Настоящая реформа, способная укрепить организацию, должна быть направлена не только на усовершенствование её структуры, но и на расширение формата деятельности, поиск новых форм, привнесение творческого элемента в любую акцию. С этой целью Московская региональная организация ДПНИ (система округов) создает Консультативный Совет, в работе которого могут принять участие все желающие, у кого есть конструктивные предложения по усовершенствованию нашей деятельности.  

     6. Статус участника в организации: 

    Любое распределение полномочий и статусов должно основываться, прежде всего, на таком понятии, как авторитет. Авторитет складывается из двух составляющих: это личные данные человека и его вклад в общее дело. Иными словами: чтобы претендовать на лидерство, нужно делом доказать умение организовывать работу людей. Заслуги перед Движением, результативная работа, на которую были потрачены личные силы и время, должны гарантировать участнику возможность участвовать в выборах руководства, влиять на курс организации и принимаемые решения. Руководство Московской организации (система округов) является коллегиальным, подробности – см. «Положение о Московском Совете». 

    7. Специализация групп, самореализация: 

    Человек способен действовать эффективно только тогда, когда занимается тем, что ему по душе. Поэтому важно давать возможность выбора сферы деятельности в зависимости от возможностей и желания человека (группы). Общественный контроль, местное самоуправление, социальные конфликты, уличная агитация, организация досуга и взаимопомощь являются приоритетными для территориальной структуры, но возможны другие направления деятельности. Каждый должен получить возможность для творческой самореализации в рамках Движения. 

    Наши контактные данные: 

    Председатель МС ДПНИ (системы округов) Алексей Михайлов: 921-14-88, dpnimsk@gmail.com

 

Приложение:

Положение о Моссовете ДПНИ